佩奇上任CEO一周年 Google社交领域获新生

作者: 来源: 更新时间:2012-04-05 20:33:35 点击:

在去年的4月4日,Larry Page走马上任Google的CEO,距离现在正好一年了。

在这一年里,Page始终贯彻一个理念,那就是关注核心产业:关注自己的产品建设(搜索引擎),关注来自Facebook的竞争威胁,关注Google本身的发展。可以说,Google已经成了Larry Page的Google。这并不是要抹杀Sergey Brin和Eric Schmidt的功劳,只是在Page上任后,他所推行的全新管理理念颠覆了以往的三人共同决策的模式,改由CEO一人最终拍板。Google员工们也更倾向于谈论“Larry”的想法。

Google最大的威胁来自哪里?

上任后,Page一直以“Google正面临危险”来鞭策自己和整个团队。这一点大家都很清楚,尽管他鲜少与媒体直接打交道。当问及谁是Google最大的威胁,Page不假思索地说:“Google。”

他担心Google会陷入体制老化。所以,他上任后做的第一件事就是重组高级管理层,他还希望这些管理人员在Google多待几年。起初,其中部分老员工并不是看好Page,而如今,他们已经被现实说服。

这一年来,Page最大的政绩在于他为改变Google在社交领域的地位做出的努力。他对Facebook巨大的注册用户量感到稍许恐慌,认为如果没办法弥补这点不足,Google将很难为用户提供最好的服务。为此,Page将自己的办公室放在Google+团队附近,甚至宣布员工年终奖与Google在社交领域的表现挂钩。而许多数据显示Google做得很好,其基础设施的发展也堪称二十一世纪的一个奇迹。(以下为Page上任后Google股票走势图)

佩奇上任CEO一周年 Google社交领域获新生

Page:“急躁是一种美德。”

有时候,将工作视作你赖以生存的东西,这会是一个很好的策略。人被逼到极致往往能发挥出巨大的潜力。获得热烈反响的Google+就是这样催生出来的。尽管近来有很多批评之言,但Google+无疑是Google有史以来最好的社交产品,已有近5亿用户。

人们已经习惯单独使用Google的各项产品(搜索引擎、Gmail、地图等等),其实当这些产品结合在一起时,用户将获得更好的使用体验。在去年年底,Google对外宣称“从明年3月1日开始,我们将会利用所有我们熟知的关于你的信息!”;但当3月1日来临,并没有发生什么特别的事情。

在社交领域,保护用户的隐私非常重要。Facebook在这一点上是存在缺陷的,但用户们觉得将自己的一些信息分享给其他人是一种乐趣。Google在推出Google+之后不久才出台了相关隐私政策,这也成为批评的焦点。尽管Google极力捍卫自己的做法,却仍有很多人对它的改变表示不满。而在这种情况下,Page迫切地想知道问题到底出在哪里。

Page向来以速度闻名,公司员工在评价他时常说的一个词就是“急躁”,而在Page看来,这似乎是一项美德。急躁往往导致错误,而动作太慢则容易失去最佳时机。尽管对互联网公司来说,错误是不可避免的,但在被外界密切关注的时候犯错却会造成很大的负面影响。Page需要做的是在速度和正确率之间找到一个平衡点。

诉讼战

在这一年里,关于Android系统的专利战也让Page大受其扰。在这种事情上,大公司的一般做法是利用公司内部专利进行反诉讼。而Page却采用了一个截然不同的方法:买下整个摩托罗拉公司,而不是只买专利权。收购摩托罗拉之后,Google将有机会重新构想其硬件市场。而Google在收购背后的真实意图或许会在不久后揭晓。

在广大用户的心目中,Google曾是一个活跃的创业公司,也是一个失败者;现在越来越多人觉得Google知道的太多了,超出了自己的控制范围。这一形象的转变对Google来说十分不利,美国司法部和联邦贸易委员会的审查也给Google造成了一定影响。

参加过Page主持的每周全体会议的人都深知,他想法深刻,条理清晰,又富有魅力。Page在他担任CEO的第一年里至少满足了众人最起码的期望:不乏味。相信在接下来的一年里,他会一如既往。

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